服務項目
外包服務
2016-09-14
外包是指企業(yè)將某個相對獨立的勞務服務項目或者崗位外包給承包單位，由承包單位依據(jù)發(fā)包企業(yè)的要求，組織和直接管理勞務人員完成勞動服務或工程項目施工任務、且對項目成果和質量負責的承包形式。發(fā)包企業(yè)僅對承包單位的工作成果進行監(jiān)督，依據(jù)項目外包合同向承包單位支付承包費用，不用直接管理勞務人員，也不直接向勞務人員支付任何費用。
業(yè)務外包服務模式是傳統(tǒng)勞務派遣服務模式的提升，勞務派遣主要強調的是勞務派遣企業(yè)對派遣員工勞動關系的管理，而項目外包更突出于承包單位對項目整體責任的承擔。服務內容：呼叫中心坐席、數(shù)據(jù)錄入、營業(yè)廳、物業(yè)后勤、會議展覽等業(yè)務的外包服務
崗位外包幫助企業(yè)增加組織彈性；滿足項目的季節(jié)性、區(qū)域性發(fā)展的人才配置要求；填補產假、病假等突發(fā)性的職位空缺；在長期雇傭前篩選和考察人才；用工零風險； 服務崗位：人事、行政、財務部門全類職位，專業(yè)技術人員；
--崗位外包
幫助企業(yè)增加組織彈性；滿足項目的季節(jié)性、區(qū)域性發(fā)展的人才配置要求；填補產假、病假等突發(fā)性的職位空缺；在長期雇傭前篩選和考察人才；用工零風險；
服務崗位：人事、行政、財務部門全類職位，專業(yè)技術人員；
--業(yè)務外包
面向服務性、批量用工的業(yè)務環(huán)節(jié)，是人力資源綜合服務與業(yè)務專業(yè)運營的結合，能幫助企業(yè)降低運營成本、提升運營效率。
服務內容：呼叫中心坐席、數(shù)據(jù)錄入、營業(yè)廳、物業(yè)后勤、會議展覽等業(yè)務的外包服務
生產線作業(yè)外包
是指客戶根據(jù)自身生產過程的實際情況，把生產環(huán)節(jié)或是生產線外包出來，由我公司負責組織員工按計劃和指標進行生產管理，最終以總計時或者總計件制形式與客戶間進行結算的一種創(chuàng)新的用工方式。
生產線承包的特點：
A、人力資源管理上：我們根據(jù)客戶的生產計劃自主進行人力資源規(guī)劃、招聘和培訓工作，嚴格按照國家法律法規(guī)制定薪酬福利方案，簽訂《勞動合同》，按員工崗位性質及工作特點制定績效考核方式，定期對員工工作效率及工作業(yè)績進行考核，發(fā)放績效獎金，保證員工的工作能動性和工作積極性。
B、生產現(xiàn)場管理上：我們根據(jù)客戶的生產計劃組織員工輪班生產，在保證生產效率的同時合理進行人員優(yōu)化配置，降低人工成本；同時，我們將提供專業(yè)的質量管理人員及安全管理人員，在保證生產環(huán)境安全的情況下保質保量完成生產任務。
C、員工后勤管理上：我們根據(jù)客戶的生產計劃和用工方面可以幫助客戶完成員工住宿、上下班交通、工作餐管理、員工活動等煩瑣的后勤工作，保證客戶與員工都滿意。
生產線作業(yè)外包的優(yōu)勢：
1、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果；
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務；
3、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率；
4、一批具備豐富實戰(zhàn)經驗的生產線承包管理精英和多年的現(xiàn)場管理經驗；
5、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險，減少勞動爭議所帶來的麻煩；
6、吸收了眾多知名企業(yè)的管理經驗，形成了完整的承包管理系統(tǒng)。
生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產實際相結合的一種新模式，它一方面將人力資源的靈活用工優(yōu)勢完全突顯出來；另一方面在保證生產任務完成的同時大幅度減少企業(yè)生產運營成本，是現(xiàn)代企業(yè)兼顧生產成本和工作效率的最佳配置。
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